Mægler-regnskaberne skuffede i 2009
Bragt i Berlingske Tidende 23.06.10
Af Steen Thorup Kristensen
Der var lave forventninger til året – men ikke lave nok til at undgå skuffelser, viser regnskaberne fra mæglerne. De har taget vidt forskellige strategier i brug for at slippe med over på den anden side af krisen, hvor de igen kan tjene penge.
Der var langt fra forventninger om, at 2009 skulle blive noget jubelår for erhvervsmæglerne. Men for flere af dem er også de beskedne forventninger, man turde stille sig midt på året, blevet skuffede.
Det fremgår af årsregnskaberne, der netop er blevet offentliggjort gennem Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Det er stadig store underskud, der dominerer billedet, og nogle stykker har markant dårligere resultater end året før. Men fornemmelsen er, at det værste er overstået, og optimismen lever fortsat i branchen.
Den af de store spillere, der har været mest under pres, er Colliers Hans Vestergaard. Selskabet kom i 2008 ud med et underskud på 41 mio. kr., men i juni sidste år vurderede Hans Vestergaard over for Berlingske Business Ejendomme, at man i 2009 ville komme ud med et nul-resultat. Så godt gik det ikke – det blev i stedet til et underskud på 22 mio. kr.
»Vi må konstatere, at markedet bundede ud senere, end vi antog sidste sommer. For vores vedkommende så vi fremgang fra fjerde kvartal,« forklarer Hans Vestergaard.
Sparerunde ikke nok
Colliers Hans Vestergaard har traditionelt en stor del af sine indtægter fra handler, og er derfor også særligt hårdt ramt af det stillestående marked. Og da miseren varede længere end antaget, var den omfattende sparerunde, man havde været igennem, ikke nok til at redde bundlinjen.
Selskabet har reageret ved at udvide aktiviteterne. Særligt har man satset på ejendomsadministration, men der er også oprettet en ny afdeling til at hjælpe andelsboligforeninger under stiftelse. Det ene med det andet med det tredje, så ser første halvår i år ud til at give balance på bundlinjen, og hvis alt går som forventet resten af året, ender 2010 i et signifikant plus.
»Vi kan se på vores portefølje, at transaktionerne er på vej op. Vi forventer os rigtigt meget af resten af året. Vi er meget optimistiske, og det er måske vores svøbe. Men det er også, som om branchen har bevæget sig fra at se situationen som finanskrise, til at det blot er blevet en tilstand. Det skal vi arbejde os ud af,”«siger Hans Vestergaard.
En anden af de store spillere, nemlig CB Richard Ellis, har også en stor del af sin forretning fra handlerne. Men i modsætning til Colliers Hans Vestergaard har man kun i beskedent omfang reduceret sine omkostninger, og det kom til at gøre ondt, da handlerne holdt sig på et lavt niveau. CB Richard Ellis’ underskud voksede fra 2 til 13 millioner kr., og den internationale ejer har måttet give et tilsagn om stille med penge til driften, hvis det bliver nødvendigt.
»Vi har opretholdt vores organisation med kompetencer og ressourcer, så vi er klar, når tingene vender. Havde vi ikke gjort det, havde det været at svigte vores kunder. Så vi betragter underskuddet i 2009 som en investering i fremtiden,« siger Niels Cederholm, der tiltræder som adm. direktør den 1. juli.
Han tror og håber også, at en fremgang er nært forestående, men han er forsigtig i vurderingen. CB Richard Ellis konstaterede i sin seneste månedsrapport, at maj var en udsædvanlig stille måned for så vidt angår ejendomshandler i Danmark.
Ibo fik overskud
Ibo erhvervs-mæglere i Herlev realiserede for tredje år i træk et overskud på godt 1 mio. kr. Umiddelbart fremgår det således ikke af tallene for bruttofortjeneste og resultat efter skat, at der har været nogen krise. Men det skyldes primært, at man har sparet, hvor man kunne – bl.a. på ledelsens og de ansattes løn, forklarer adm. direktør Carsten Thieme.
»Vi har faktisk løst flere opgaver i 2009, end vi gjorde i 2007. Men arealerne af de løste opgaver er helt klart blevet mindre. Der kommer ikke nogen, der skal bruge 10.000 kvadratmeter eller mere. Virksomhederne downsizer, og det kan vi mærke på de opgaver, vi får,« siger Carsten Thieme.
Han tilskriver også selskabets gode resultat, at man har fastholdt medarbejderne, som hans egne 34 år i branchen.
»Jeg har været med i flere op- og nedture og er måske bedre forberedt på dem end de yngre i branchen. F.eks. har vi hele tiden lagt vægt på også at løse de små opgaver for kunderne, også mens vi havde nok andet at lave. Derfor har vi stadigvæk de kunder, « siger Carsten Thieme.
Selv om Herlev blot ligger blot 10 kilometer i luftlinje fra København, kunne Ibo mærke, at faldet på ejen ejendomsmarkedet først slog igennem med et halvt års forsinkelse. Hvis opturen kommer med samme forsinkelse, er der bedre tider på vej. I hvert fald melder Nybolig Erhverv København om, at det nu går markant bedre.
Selskabets underskud faldt fra 4,4 til 2,9 mio. kr. Det finder adm. direktør John Lindgaard acceptabelt, idet man var landet tæt på et nulresultat, hvis ikke nogle få handler var trukket en anelse længere ud end forventet.
»I første halvår har vi haft større omsætning end i hele 2009, og vi forventer et samlet resultat i 2010, der opvejer underskuddene i de to foregående år,« siger John Lindgaard.
Det er især udenlandske investorer, der har kig på nødlidende ejendomme i Danmark, der giver anledning til optimisme i Nybolig Erhverv København. Både udenlandske investorer og omsætning i de nødlidende ejendomme har været ventet med længsel i hele branchen, men John Lindgaard ønsker ikke på nuværende tidspunkt at konkretisere, hvilke ejendomme eller investorer, det handler om.